Gatsby最新由木村拓哉代言的髮蠟似乎獲得了巨大的成功，到處都有賣。 我想除了產品本身好用之外，行銷技巧高超也是原因之一。 在Gatsby的日本官方網站上(http://www.gatsby.co.jp)，主打的就是此款髮膠。
我對照了一下台灣的Gatsky官網，有幾款是台灣還沒有上市的，畢竟日本是總部，住在日本的就可以早點試用新產品啦，而且髮膠還是少數在日本買沒有比台灣貴的產品……
我覺得Gatsby成功的地方就在於產品完整的配套教學文字和影片，對於本身的產品做了清晰的定位，讓比較沒有專業技巧的一般消費者能夠選擇適合自己的髮膠，自然在與別家產品對比之下，消費者的選擇意願就會大幅提高。
日本官網的多媒體整合做得非常順暢，不像台灣的官網還會跳出一個內嵌播放器的視窗，畫質也好很多。
國際交流中心非常nice的在玄關旁放了日經週報(Nikkei Weekly)的英語版給我們索取，但是不知道為什麼，拿的人好像不多，看起來總是拿不完，也許是因為沒有人有注意到那邊有報紙可以拿吧……
上禮拜我拿了一本日經週報的特別刊(Special Magazine)，主標題是Eco-Japan 2007，副標題是Finance is Back，非常有意思的主題，；翻了一下，英語程度不難懂，而且字體也算大，看起來很輕鬆(TIME的字體實在是太小了……)。
特別有趣的是在雜誌最後面的文化(Culture)專欄，”Livin’ on the edge” 討論了日本人挑座位的習慣，大家可以先猜猜看，在一排空蕩蕩的座位裡，日本人一般會選擇那個位置坐下？
Individual Research Training，字面上的意思是”獨立研究能力訓練”，是JYPE的核心課程，基本上和台灣的專題研究是一樣的，但全是以一個人之力來完成。
根據所分配到的實驗室，每個人在這個課程中經歷到的大不相同，有些實驗室要求交換生每天都要到實驗室報到，有些則完全放牛吃草；有些已經有題目給你做，有些就要你自己去找題目。 真的是好的老闆帶你上天堂，壞的老闆讓你想撞牆。 最慘的就是分配實驗室的是東北大，你在之前完全不知道這些實驗室的老師人怎麼樣，每個人在見到老闆之前真是忐忑不安，好像當兵前抽籤選兵種一樣……
還好我本身學的是資訊工程，沒有什麼”實驗“好做，老闆也沒有要我去支援其他人的專案，完全讓我自由發揮，唯一的要求是要我參加每個禮拜四的seminar。 給了我這麼大的空間，老闆看來很相信我的能力，正所謂能力愈強，責任愈大，我下定決心一定要好好做點東西出來才可以。
我的實驗室主要是做Agent-based Computing的，還開發了一個Java based的Agent開發環境IDEA和Agent Communication Language - DASH，所以理論上我應該要利用這些工具來開發專案，但這時候我就碰到了一個很嚴重的問題──我的實驗室沒有人會講英文….. 幾乎完全無法溝通，所以我就得自己讀日文文件來搞懂這些工具….
不愧是百年大學，昨天(12月1日)在縣民會館辦了第149回的公演，明年六月的公演就是第150回了。
(先感謝雪兒幫我買了票，不然以我這周的狀況，我可能又會因為其他事情而錯過這場演出)
東北大學交響樂團，以節目單上面的名單看來，主要是由東北大學各學部各學部的學生組成，還有少數的碩士生和外校學生。(除了首席之外，其餘的名單都由年級排序，從此也看得出日本人對於經驗輩分的重視)
